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微商团队该如何管理团队?

来源:快收吧 浏览:79次 时间:2019-09-20

       团队管理,放在哪家企业都是一大必须攻克的难题,特别是在于微商行业,由于行业的特殊性,团队管理显得尤为重要和高要求。

       微商团队的特点是代理分布较为分散,由于大多都是线上,不像传统企业公司每天上班都能碰面,微商团队管理难点一般分为以下几种:

       作为团队老大不能够实时掌握自己代理目前实际现状

       大多数团队管理者手上代理动则上千,然而一个人时间和精力是有限的

       产品和模式都非常好,可是就是招不到代理4.招的新代理由于性格和价值观各方面因素,新代理很难带出来

       5.大代理流失

       6.代理活跃性低迷,不积极

       7.团队裂变速度慢

       总结以上几个问题都是因管理不善所带来的问题

       统一都归结为三大类,如何招人、如何带人、如何留人。(微信号:15057935208)

       微谷教育“一领袖智慧"课程体系研发的从三大内修思维到三大系统步骤,再到五大军火库工具,三天两夜时间给足你世界观与方法论,顶级导师助你掌舵全局,带领团队乘风破浪。


      一、招人

      想要打造一个超级团队,首先你得有足够多的代理,有了这些代理,才算一个大团队,那么首先我们要做的就是让自己招足够多的代理,怎么才能招到这么多代理,那么我们就要打造一个招人系统,让别人主动来找你做代理,那么怎么样别人才会来主动找你呢?大家可以自己思考一下这个问题,然后再往下继续阅读。

       其实很简单,当然是逻辑简单,真正的操作还要看你们自己,每个人做微商的目的就是赚钱,如果别人觉得跟着你可以赚钱,你认为别人会不会愿意做你的代理?

      所以我们要做的事情就很简单了,把能够体现出跟着我们可以赚钱的一些素材,发到朋友圈,这是为了转化朋友圈的粉丝,比如:代理来补货,代理升级,代理夸你的方法管用,代理感激你带她赚钱,等等这方面的素材都是可以发到朋友圈,别人看到自然也就能够看出来你是可以带着她赚钱的。

       这只是转化朋友圈的人,那么我们还需要进行一些引流,而且是精准的意向代理,那么我们就可以把一些我们的微商经验发布到网上,别人看到之后觉得很实用,觉得你很厉害,自然就会来加你,加来之后又有我们的朋友圈不断的吸引转化,最终成交可能不是什么问题了

       二、带人

       有了代理,那么我们要做什么?肯定是得需要去进行培训,让代理掌握微商的基础技巧,让代理快速的出单,这样代理才能越来越多,同时销量也越来越好。

       新人进来以后,首先得对产品有一个全面的了解,这样有人咨询才能说的上来,当然一般新人都是用新微信,这个时候也没有几个人,所以在了解产品的时候,最主要的还要有几个引流方法,每天开始引流,这是第一阶段,当代理对产品熟悉了,也能每天引流不少粉丝的时候,就要开始第二阶段,学习朋友圈的打造及销售技巧的培训,有了人就要发圈,发圈之后那么就会开始有人来咨询了,这个时候肯定不能一点不懂销售,所以一些销售技巧和销售话术的培训也要跟上。


       到这里一个新人的培训就基本上完成了,新人只要这样听话照做,出单只是早晚的问题。

       三、留人

       现在很多团队都面临着这样的问题,代理会不断的在流失,哪怕你团队人数整体在增加,也很难避免代理流失的情况,会造成这种情况的原因我认为只有两个。


       1、赚不到钱,放弃微商了

       2、感觉跟着别人比跟着你更好


       我们只要分析清楚这两种原因的出现的原因,那么就能够找到解决的办法,赚不到钱,放弃微商,这种代理自己本身肯定没有足够的上进心,不然为什么一个团队别人做的好,这种代理却赚不到钱呢?这种代理想要留住就需要更多的去私底下沟通,最主要的是刺激对方的上进心,只有改变了这一点才能让对方赚钱,赚到钱之后自然就不会离开了。


       第二种代理,感觉跟着别人比跟着你更好,这种情况那么团队老大就要注意了,可能是你真的已经停止不前,没有新的东西教给代理了,其次就是你们的沟通可能不到位,团队的氛围和文化没跟上,这种情况下才会让代理想要离开,不然就算你现在没有东西教了,但是情感沟通到位代理也不会因为这个离开你的。


       避免这种情况的出现就要做好两点,多学习,提升自己,不定时的可以给代理进行一些分享,让代理感觉跟着你有学不完的东西,其次做好情感沟通,私下里可以不聊微商,聊聊生活,让彼此不仅仅是合作伙伴,更是朋友。


       微谷教育——领袖智慧

       微谷教育落地汇-最强导师团一对一落地辅导,深度答疑解惑,实打实为您解决:如何招人、如何带人、如何留人三大难题!

       微商要做好,教育要先行,真正的培训并不是书本的照搬照抄,而是来自于实实在在的一线操作,经过三年的沉淀,系统不断升级,三军领袖智慧课程已经足够成熟。


       责任编辑:王九山团队

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